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提供專業(yè)蟲害防治服務
為什么害蟲會進到工廠內呢？
就好像異性相吸一樣，害蟲也是被工廠內的某些東西（可能是要吃的東西、喜歡的味道、光或是它們覺得有可以成為其“老窩”的地方）所吸引才會通過某些“通道”進入到工廠內部，你以為沒事它瞎逛呢？
知道害蟲是為啥進來的，然后呢？
知道了它為啥會被吸引后，想要拒絕其向你而來的決心，那就需要了解對方了。
首先，鑒別這害蟲到底是個啥。這樣就能進一步了解到這個害蟲愛吃啥、怎么進入的、會到哪些地方等情況。
知道了害蟲的種類且了解其習性后，也就基本知道了害蟲喜歡的環(huán)境，這樣我們就能改正引發(fā)蟲害侵擾的環(huán)境條件。
想要改正環(huán)境條件，就需要決定具體改正的區(qū)域，使用什么樣的方法，選擇何種殺蟲劑來處理害蟲的問題，這就決定了處理的計劃。
控制住了這部分害蟲，是否就OK了呢？
答案顯然是否定的，我們可以控制大部分的環(huán)境條件，但無法限制所有。這下就需要定期的檢查了，在特定區(qū)域放置檢查設置的監(jiān)控設施，如粘板、粘捕式的滅蠅燈、外圍誘餌站等。
控制好環(huán)境條件后，我們還需要做什么？
不是把各種裝置放置好就ok了，還需要定期評估效果，該更換的更換。更重要的是，當發(fā)現(xiàn)新的蟲害進入時，應及時通過針對性的處理，避免其在室內滋生、繁殖等。還有一點不可忽略，就是對員工的適當培訓，除了設置的這些設施外，人也是發(fā)現(xiàn)蟲害的一大要點。
IPM：一個協(xié)同的決策與行動過程，以環(huán)境和經(jīng)濟上合理的方式采取最適當?shù)南x害控制方法和措施，從而實現(xiàn)公司的總體蟲害管理目標。通過全面的方式來管理蟲害的種群和數(shù)量，即綜合各種策略，以減少害蟲的種群和數(shù)量到可以接受的程度，同時又能提高環(huán)境的質量。
八策略小結：
1、檢查：檢查外圍和內部的蟲害滋生的區(qū)域，重點關注易受侵害的區(qū)域。
2、鑒別：對于目標害蟲的正確識別及所有后續(xù)采取措施的關鍵因素。
3、監(jiān)控：害蟲控制是持續(xù)的過程，不間斷的監(jiān)控及處理是必須的。
4、確定處理的時機：若害蟲的侵害到了一定的界限，則需要加以控制，這個界限依目標害蟲種類及內外部滋生情況而定。
5、了解方案并制定行動計劃：了解所有可行的方案，評價各個方案的優(yōu)點及風險，需注意的是，行動計劃需為針對目標蟲害及內外滋生地的最佳方案。
6、采取措施：采取適當措施消除已有的蟲害活動，還應采取預防措施來應對將來可能發(fā)生的情況。
7、結果評價：處理方法及計劃的有效性，以便考慮是否需對計劃及方法進行改進。
8、培訓：為保證計劃的持續(xù)進行，相關的全部人員都應經(jīng)過相關的培訓。